Education.

Global Frontier 2026年5月7日

MITに学ぶ、技術者のための伝える力

専門性を社会に届けるには、技術を正確に語るだけでなく、相手の意思決定に届く言葉へ翻訳する力が必要です。MITのコミュニケーション教育を手がかりに整理します。

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Human Intelligence 2026年5月6日

オンライン会議で伝わる話し方

画面越しでも温度感を伝えるには、話の中身だけでなく、目線・声量・区切りの設計が大切です。オンライン会議で相手に届く話し方を整理します。

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Global Frontier 2026年5月5日

世界のリーダーはなぜ「聞く力」を鍛えるのか

グローバルリーダーに求められる「聞く力」は、単なる傾聴ではありません。多様な意見を引き出し、対立を整理し、合意形成の質を高めるためのリーダーシップ技術として整理します。

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Human Intelligence 2026年5月4日

部下が話しやすくなる上司の反応

部下が本音を話せるかどうかは、上司の「最初の反応」で大きく変わります。傾聴・相づち・承認を軸に、心理的安全性を生む受け止め方を解説します。

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Science & Learning 2026年5月3日

不安を下げる呼吸の科学

登壇前や会議前の不安は、気持ちの弱さだけではなく、呼吸と自律神経の反応として現れます。すぐ使える整え方をやさしく整理します。

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Global Frontier 2026年5月2日

海外エグゼクティブのスピーチに共通する型

海外CEOやエグゼクティブのスピーチには、共通する構造があります。ビジョンを示し、簡潔に語り、一貫したメッセージで信頼を築く発信の型を整理します。

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Human Intelligence 2026年5月1日

信頼される人の「一言目」は何が違うのか

会議・商談・面談で最初の一言が空気を決める理由を、第一印象・声の温度・安心感の観点から解説します。

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Science & Learning 2026年4月24日

記憶に残る話の脳科学

人の記憶に残る話には、感情・反復・物語という共通点があります。脳科学の視点から、印象に残る伝え方をわかりやすく整理します。

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Global Frontier 2026年4月17日

スタンフォード流「問いを立てる力」

新しいアイデアの前に、よい問いがあります。スタンフォード d.school のデザイン思考から、ビジネスで使える「問いの立て方」をわかりやすく整理します。

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Global Frontier 2026年4月14日

世界のトップ大学は、なぜ"伝える力"を教えるのか

世界のトップ大学は、なぜ「伝える力」を学びの中心に置くのでしょうか。知性の土台としてのコミュニケーションを見直します。

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Human Intelligence 2026年4月11日

不確実な時代に必要な「判断の型」

情報が多く変化も速い時代に、大切なのは早く答えを出すことだけではありません。迷ったときに役立つ「考え方の型」を整理します。

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Global Frontier 2026年4月8日

ダボス会議が語る「最後の人間的優位性」

AIが広がるほど、人にしかできないことは何かが問われます。世界の議論を手がかりに、これから価値が高まる力を考えます。

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Science & Learning 2026年4月4日

デフォルトモードネットワークとは何か

考えすぎると話せなくなるのは、性格だけの問題ではないかもしれません。自己意識と集中の関係を、仕事の場面に引き寄せて考えます。

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Human Intelligence 2026年4月1日

「聴き方」が変える関係性とリーダーシップ

上手に話すこと以上に、相手の話をどう受け止めるかが信頼を左右します。聴き方が、関係づくりと判断力にどうつながるかを考えます。

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Science & Learning 2026年3月25日

ミラーニューロンと共感の科学

人はなぜ、相手の不安や安心をなんとなく感じ取るのでしょうか。共感の仕組みを手がかりに、対話で大切なことを考えます。

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